显微镜的物镜形成观察中的微观物体的放大图像，并且必须具有短焦距以实现高放大倍率。为了获得独特的图像，镜头还必须尽可能多地捕获光线。因此，前透镜具有高曲率的独特形状。

镜头抛光正在越来越机械化。然而，由于其独特的形状，所需的高精度和各种形状，难以完全机械化前镜的抛光工艺。Yamagishi先生说，目前最好的方法是通过手工抛光那些不能留给机器的零件，根据设计要求对镜片进行成型。然而，近年来，随着数字化观察的不断增加（使用使用诸如CCD的图像感测装置的监视器）导致了对高精度物镜的需求。尽管如此，“手工抛光”的可接受的公差不超过几微米。

山前秀一

圣一山岸（SeiichiYamagishi）

第一生产部，黑羽工厂

尼康，1978年加盟尼康。被分配到尼康横滨工厂，负责抛光用于显微镜的物镜;于一九九八年转任尼康集团的黑羽尼康有限公司，于二零零七年获得尼康精工师资认证。

手工抛光工艺

1.进行预处理如研磨后，将前透镜被附接到被称为金属棒的前端“手抛光杆”。照片中所示的前透镜具有大约5mm的孔径-对于前镜片相对较大。

2.抛光设备有时用于比最终研磨等过程，如研磨。然而，为了实现前透镜的独特形状，需要最后的手工抛光。

3.工作展台的中心是抛光的立场。通过将镜片压在抛光板上进行手抛光。抛光板逆时针旋转，同时抛光杆顺时针旋转。以精确的速度和角度旋转杆需要技能。

4.放大镜用于检查镜片表面是否有划痕。

5.尺寸被使用测微精确地调节。

6.一个完全抛光的前透镜。表面的平滑曲率和高度的透明度是值得注意的。

提高技术人员的技能水平

山岸先生表示，更高性能的物镜需要更高的抛光标准。

他在成功的技术人员的培训和指导中发挥主导作用，以满足高精度物镜所需的严格的抛光精度标准。提高技术人员技能水平已经相当不容易了。

另外由山岸山先生训练的技术人员也负责指导年轻的工作人员。高级技术人员能够通过感觉到指尖立即确定最佳使用方法，并将其付诸实践。常规的智慧是要达到这种水平的专业知识需要10到15年的培训和经验。但由于缺乏技术人员，需要加快培训，目前的物镜是在五年内培训技术人员，不超过规定期限的一半。

在整个尼康集团，很少有人拥有手工抛光的技能。然而，这种技能继续以可靠的方式传递。

爱上一个人的工作

回想起他加入公司并被分配到他的职位的时间，山岸先生说：“我立即觉得我想花一整年的时间在镜头上工作，尽管我的手不是很好，是因为我被一个事实所震撼，即小而精准的镜头必须被一个人精心抛光。“

他叙述说，当他从高级同事那里学到技巧的时候，他越来越喜欢上班。“我希望很多人知道，笨拙，因为我是-我被选为尼康师父，为了成为一个完全成熟的技术人员，更重要的是努力克服笨拙，爱上一个人的工作而不是拥有手工灵巧，是爱着自己的工作，坚持一个任务，一个人获得技能。

山岸先生在看前镜和抛光板的同时转动抛光棒。他改变杆转动的速度和角度，用指尖感觉判断抛光的进度。简单的外观，手工抛光工作涉及到多年来积累的高度的技能。

笨拙的人越来越努力

山岸先生有一个独特的观点：“有人说他们不巧做娇嫩的工作，笨拙，但是错了，笨的人更好地迎接高层次的任务挑战是因为笨拙的人，他们必须学习和练习越多才能成绩，这样做比拥有更多自然能力和灵巧性的人更加积累了更多的知识和经验，并且获得了更大的坚持，坚持面对逆境，使更好的技术人员。”

山岸先生坚持认为，克服了许多困难的技术人员将会成为良好的教练。这是因为他们可以告诉下一代他们自己在获得技能的途中必须克服的障碍。

有了这个信念，山岸先生能够把自己的弱点变成实力，这表明了他作为一个人的实力。